Hvordan amerikanerne købte statsejendom op under Jeltsin

2024 Forfatter: Seth Attwood | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-16 16:01

Jeltsin-regeringen blev rådgivet af mere end 300 amerikanske specialister, herunder CIA-officerer. Sovjetunionens enorme nationale rigdom blev solgt for småpenge, stjålet og ført til udlandet – hovedsageligt til Amerika.

Den amerikanske præsident Bill Clintons rådgiver Stube Talbot tøvede ikke med at skrive:”USA købte USSR til et prisforhold mellem penny og rubel. Efter egen indrømmelse af russiske økonomer Anatoly Chubais og Yegor Gaidarde "tænkte ikke på prisen på statsejendommen, fordi de ønskede at befri landet for socialismens tilbagestående arv så hurtigt som muligt."

Fra 1990 var mere end 30 tusind industrivirksomhederbygget i USSR's æra. Efter privatiseringen var der seks gange færre af dem. Den største skade skete under lån-til-aktie-auktionerne. Auktionerne blev gennemført efter korruptionsordninger. Fabriksledere blev bestukket, afpresset, og de, der var uenige, kunne blive dræbt.

For eksempel i St. Petersborg, under privatiseringen af stålvalseværket, blev fire ansøgere til køb af virksomheden dræbt én efter én. Likhachev Automobile Plant i Moskva (den berømte ZIL) blev solgt for $ 130 millioner. Statskassen modtog 13 mio.

Som et resultat af privatiseringen af 90'erne blev Rusland med hensyn til økonomisk udvikling kastet tilbage til niveauet i 1975 og mistede halvanden billion dollars

En af dem, der kom til magten i 90'erne var Vladimir Polevanov … Doktor i geologiske og mineralogiske videnskaber og rådgiver for ministeren for naturressourcer i Den Russiske Føderation i vores tid, siden 1993 ledede han Amur-regionen - centrum for guldminedrift i Rusland.

I 1994 blev Vladimir Polevanov inviteret til stillingen som leder af den russiske statskomité for ejendomsforvaltning. I hænderne på Vladimir Polevanov var de vigtigste løftestænger for kontrol over privatiseringsprocessen i det store land.

Men kun 70 dage efter arbejdets start blev Vladimir Polevanov fyret. Hvad skete der i denne periode i Rusland, i verden og i den russiske regering selv?

Om det Vladimir Polevanovog fortalt i programmet for den arabiske udgave af RT "Rusland under amerikansk kontrol. Skræmmende vidnesbyrd fra Ruslands tidligere vicepremierminister ".

- Hvorfor jeg ikke var sådan, er forståeligt. Jeg havde 18 års erfaring i den nordlige del af landet, i Kolyma. Der er svære og barske levevilkår, så alle kendte hinanden, og hver hjalp hinanden med at arbejde under ekstreme forhold, som endda er svære for mange at forestille sig.

Det er svært at forestille sig, hvad en lufttemperatur på -63 grader er. Benzin fryser ved denne temperatur og bliver til olie. Stål sprænger flere gange hurtigere end normalt. Og vi arbejdede under disse forhold, udvindede guld.

Guldminedrift er en industri, hvor alle skulle være ærlige, det kunne ikke være anderledes! Ingen af os vidste noget som at snyde, ikke holde løfter eller ikke løse problemer. Hvis sådanne mennesker dukkede op i vores midte, blev de straks smidt ud af kollektivet.

Det var en stor ansvarsfølelse. Vi var forpligtet til at udføre enhver opgave efter hovedprincipperne: "Gør eller dø! Der er ingen umulige opgaver! Du er selv skyld i alle dine problemer!" Det er usædvanligt korrekte principper, som jeg begyndte mit arbejde med som guvernør i Amur-regionen.

Og hvad betød arbejdet med ledelsen af regionen med Kolyma-principperne? Det betød, at absolut ærlighed herskede i vores administration. Ingen tog imod bestikkelse, og ingen gav bestikkelse.

Derudover eliminerede jeg den sikkerhedstjeneste, som jeg var berettiget til. Vagterne skulle være hjemme hos mig og være med mig i bilen. Jeg sagde, at min bedste beskyttelse er mit arbejde og min opførsel som guvernør.

Eksperter forklarede mig, at hvis de vil dræbe mig, så vil snigskytterne ikke gå glip af, og ingen sikkerhed vil redde mig, det er nytteløst. Derfor havde jeg én vagt, som også er min chauffør.

- Vi har virkelig øget guldproduktionen, denne gang. For det andet begyndte vi at sætte vores guldforekomster til salg og tilbyde dem til en reel pris. Og på seks måneder fra en støtteregion blev vi en ikke-støttet region.

- Takket være det, ja.

»Der var ikke noget at afpresse mig med. Derudover overvågede jeg personligt magtstrukturerne, fordi det er den vigtigste branche. For eksempel deltog jeg i betjentmøder i politiet, når det var muligt. En gang om ugen havde de et møde, og en gang om ugen kom jeg for at se dem.

Vi løste politiets problemer sammen og løste dem hurtigt nok. Derfor fik specialstyrkerne og andre politienheder, som blev overvåget af mig personligt, alt det nødvendige. Selvfølgelig, hvis det er muligt.

- Hvorfor har de brug for mafiaen? Vores militsofficerer var dengang rigtige officerer, og for dem var der ikke tale om, hvem de tjente, andet var uacceptabelt for dem. Og de, som det ofte skete i de dage, forsvarede ikke tyve med banditter, men forsvarede statsmagten.

- Jeg har følgende spørgsmål til dig. Der er sådan et indtryk, ikke kun i vores land, men også i udlandet, at folk som Anatoly Chubais eller Boris Berezovsky var i disse år en slags "grå kardinaler" ved magten … Som en blæksprutte holdt de alle magtens grene i deres tentakler, både officielle og skyggefulde.

Desuden var Boris Jeltsin, som en syg person, der havde fået flere hjerteanfald på det tidspunkt, ikke helt i stand til at kontrollere det og stoppe det. Det må jeg sige i et af interviewene, lederen af præsidentens vagt Alexander Korzhakov sagde, at Anatoly Chubais tog kurser i neurolingvistisk programmering for derefter næsten hypnotisk at påvirke Jeltsin!

Er det sandt, men bestikkelse i form af kasser med penge blev bestemt båret til embedsmænd, og de tog! Og disse mennesker betragtede sig selv som de virkelige herskere i Rusland.

Så Jeg er overrasket over, at Boris Jeltsin inviterede dig til regeringen og er overrasket over, hvordan disse mennesker tillod en person som dig at blive vicepremierminister og lede Ruslands statskomité for ejendomsforvaltning. I disse år var det den mest centrale ledelsesstruktur, da landet var under generel privatisering.

- Der er to punkter. For det første, selv som guvernør for Amur-regionen, var jeg i kontakt med alle landets ministre om en række spørgsmål. For eksempel kom udenrigsminister Andrei Kozyrev til mig for at hjælpe med at åbne yderligere grænseovergange mellem Kina og Amur-regionen, det vil sige med Rusland.

Anatoly Chubais kom, som som leder af ejendomsudvalget forsynede Amur-regionen med en række privilegier til privatisering. Amur-regionen Chubais var ikke særlig interesseret … Vi havde ingen olie, ingen havne.

Derfor så han ikke nogen fordele for sig selv personligt. Derfor reagerede han positivt på mine anmodninger og hjalp med at privatisere regionens ejendom effektivt i henhold til loven og i vores regions interesse. Det vil sige, jeg havde ingen problemer med centralregeringen i Moskva.

På trods af dette kom min udnævnelse til føderalt niveau som en komplet overraskelse for alle! Inklusiv for mig. Jeg fandt ud af dette kun to dage efter min udnævnelse, da Boris Jeltsin selv kaldte mig til Moskva

- Og Chubais vidste det ikke?!

- Vidste ikke. Selvom han senere forsikrede mig om, at min udnævnelse var hans initiativ …

- Hvordan skete det? Talte Boris Jeltsin med dig før din udnævnelse?

- Ikke.

- Hvordan ikke?!

- Men sådan her.

- Men han skulle have sat nogle opgaver til dig?

"Han sagde:" Jeg har besluttet at udnævne dig til denne nøglestilling. Arbejde. Jeg håber, du vil lykkes."

- Hvad mente han?

- Alt!

- Det vil sige, at du langt hen ad vejen blev kaldt ud i det ukendte? Du erstattede Anatoly Chubais som leder af Ruslands statsejendomsudvalg. Var der ikke nogen, der fortalte dig på din aftale, at du skulle udføre de nødvendige opgaver, som din forgænger havde undladt at udføre?

- Ingen sagde sådan noget til mig.

- Fantastisk …

- Jeg er enig.

-Vidunderlig! Arbejd som du vil, gør hvad du vil.

- Sådan lærer man at svømme. Smidt i vandet og svøm.

- Klart. Og selv premierminister Viktor Tjernomyrdin mødtes ikke med dig?

- Tjernomyrdin kendte mig allerede.

- Sagde han ikke noget vigtigt?

- Han sagde også: "Arbejd!"

- Bøde!

- Ingen detaljer. Arbejde og det er det.

- Godt. Og hvordan var tilstanden i Statens Ejendomsudvalg, da du fik stillingen som dens leder? Var det muligt at gennemføre privatiseringsreformer ved hjælp af denne struktur? Eller opfyldte dette særligt oprettede udvalg ikke sine opgaver? Hvad imponerede dig mest, da du indtog denne stilling?

- Jeg blev mest ramt af, at der i Statens Udvalg for Statens Ejendomsforvaltning, som det hed, ikke var en eneste afdeling for specialiseringer. Det vil sige, at ingen skulle administrere ejendommen!

- Og hvad skulle du så lave der?

– Forudsat for fremskyndet privatisering i landet og for enhver pris. Jeg forstod dette med det samme og var bogstaveligt talt inden for en uge overbevist om, at en sådan privatisering praktisk talt ville føre til ødelæggelsen af landet.

- Det vil sige, at hvis en sådan privatisering fortsatte yderligere, ville det uundgåeligt føre landet til en ende?

- Vil føre til ødelæggelsen af landet! Og denne samme privatisering lagde tidsminer i økonomien, som, som vi nu ser, virker og forvolder skade den dag i dag. Disse miner måtte demonteres uden fejl.

- Og hvem styrede så denne proces?

- Tjubais.

- En, alene?

- Ikke. Med hjælp fra amerikanerne… Disse amerikanere var 35 rådgivere, som arbejdede i den russiske afdeling og bestemte, hvad, hvordan og under hvilke forhold, der skulle privatiseres.

- Det vil sige, de arbejdede sammen med Anatoly Chubais?

- Ja. Og efter at han forlod embedet, blev de hos ham.

- Det betyder, at 35 amerikanske rådgivere arbejdede sammen med lederen af State Property Committee ?!

- Ja. Selvfølgelig arbejdede russiske rådgivere sammen med det amerikanske personale. Denne gruppe blev ledet af den amerikanske efterretningsofficer Jonathan Hay.

- Her er det vigtigt. Det betyder, at denne gruppe på 35 rådgivere blev ledet af et personale …

- … spejder Jonathan Hay! Og det slog mig mest!

- Vidste de ikke om det?

- Alle vidste det.

- Hvordan det?!

- Faktum er, at på det tidspunkt blev endda nogle ordrer fra den almindelige anklagemyndighed ignoreret. Jeg har en rapport fra lederen af afdelingen for tilsyn inden for økonomi i den generelle anklagemyndighed Sergey Veryazov.

Det skrev han i dette dokument i modsætning til regeringens og præsidentens ordre blev russiske havne privatiseret, som ikke kunne privatiseres! Så måtte vi nationalisere dem.

- At vende tilbage?

- Tilbage. I samme rapport stod der, at selv privatiseringen af forsvarsindustrien blev gennemført! Det er svært at forestille sig! Og samtidig blev forbuddene fra generalanklagerens kontor ignoreret.

- Og det var Anatoly Chubais, der inviterede disse amerikanere på arbejde?

- Sikkert. Eller Chubais blev kraftigt anbefalet at ansætte dem. Der er ingen forskel længere.

- Det vil sige, du mener enten, at de er blevet pålagt, eller også er han selv inviteret?

- Mest sandsynligt, pålagt, tror jeg, kunne han ikke selv.

Selvfølgelig kunne han ikke selv ansætte 35 amerikanere, ledet af en CIA-officer.

Det var det, der var mest slående for mig. I Statens Ejendomsudvalg er det amerikanerne, der har kommandoen, ingen vil administrere ejendom, og ingen vil vide, hvor meget ejendom landet har!Det første, jeg gjorde, var, men havde naturligvis ikke tid til at udarbejde et katalog over Ruslands udenlandske ejendom. Det var et gigantisk bind.

- Udenlandsk ejendom i det tidligere Sovjetunionen?

Det tidligere Sovjetunionen, ja! Denne ejendom var værd billioner af dollars, inklusive jord, bygninger, strukturer. Intet af dette blev taget i betragtning, selvom den nye regering havde eksisteret i over et år. Og tæller man fra 1991, så har den eksisteret i fire år.

Ikke desto mindre en sådan primitiv idé om, hvordan man registrerer og udarbejder et register over udenlandsk ejendom, så det senere kan bortskaffes normalt.

Ejendommen blev ikke taget i betragtning, og den bragte fortjeneste til nogen, men ikke Den Russiske Føderation. Amerikanerne, som var Chubais' rådgivere, pressede hele tiden på processen, og privatiseringen forløb i et hurtigt tempo. Dette var fuldstændig uforståeligt for mig.

- Og alligevel, var der noget andet, der for dig blev det mest fantastiske, der blev gjort før dig? Hvad var det mest forfærdelige faktum?

– Det mest forfærdelige var ødelæggelsen af vores forsvarsindustri. Det gik bevidst.

- Hvad mener du med ødelæggelse? Hvad præcist?

– Jeg mener, at i næsten alle vores lukkede forsvarsvirksomheder var 10 % af aktierne ejet af amerikanske eller NATO-virksomheder.

- I bestyrelserne?

- I bestyrelserne. Og praktisk talt vidste hver af disse amerikanere, hvad og hvordan der produceres på disse virksomheder. Selv på Komponent-fabrikken i raket- og rumindustrien, som opfyldte 97% af generalstabens ordrer, arbejdede amerikanerne.

- Det vil sige, at det var nok for dem at købe 10 % af aktierne for at blande sig?

- Ja! Men køb af aktier blev forbudt. Og så begyndte amerikanerne at oprette datterselskaber der …

- Det er spørgsmålet, hvordan var det overhovedet tilladt?!

- Tilladt! Vores side vendte det blinde øje til, og som ejere af datterselskaber var de medlemmer af bestyrelsen. I de år var vi praktisk talt ikke et suverænt land.

- Jeg vil gerne begribe alt dette for at forstå mekanismen. Det betyder, at amerikanerne, der indså, at de ikke lovligt kunne købe vores virksomheder direkte, begyndte at skabe …

- Joint ventures…

- Som om pro-russisk …

- Arbejder i Rusland

-… købte mindst 10% ud.

- 10 %! Mindst. Og det er det! På dette grundlag var denne pro-russiske virksomhed medlem af bestyrelsen.

- Og de fik adgang til alle hemmelighederne, og til alle de teknologier, der var.

- Ja.

- Godt. Jeg har de dokumenter, du sendte mig. For eksempel et brev fra Rigsadvokaten. Mere præcist, den fungerende statsanklager i Rusland Alexei Ilyushenko

- Nemlig. Om at sløse med statsejendom.

- Brev fra lederen af afdelingen for tilsyn med gennemførelsen af love inden for økonomi Sergei Veryazov. Allesammen…

- Ret.

-… skrev du et stort antal breve til premierminister Viktor Tjernomyrdin?

- Ja. Så.

- At informere om, at ødelæggelse rent faktisk finder sted …

- Absolut…

- … forsvarsindustrien.

- Og salg af statsejendomme.

- Og at ingen holder adgang til hemmeligholdelse, som skal beskyttes.

- Ja.

- Når alt kommer til alt, i ti år har den amerikanske efterretningstjeneste brugt energi på i det mindste at komme tættere på vores militære hemmeligheder …

- Og så fik jeg pludselig alt på én gang.

- Adgang til alle hemmelighederne blev simpelthen åbnet for dem …

- I øvrigt…

- Du ved, det mindede mig bare om det program, vi lavede omkring 1945, da Sovjetunionen sendte sine specialister til de besatte tyske områder for at finde tysk teknologi til FAU-2-missiler. Det var hårdt arbejde. Og Rusland i 90'erne gav det hele bare sådan væk.

- Absolut!

- Det var et kapitulerende scenarie med handlinger.

- Utvivlsomt.

- Som om vi virkelig kapitulerede over for den vestlige efterretningstjeneste.

– Vi kapitulerede. Desuden erklærede præsident Jeltsin selv, at Rusland ikke havde brug for en hær!

Stalins bunker i Moskva blev endda privatiseret og omdannet til en restaurant. Da jeg fandt ud af dette, blev jeg bare chokeret.

- Det var.

- Bunker, ikonisk sted!

- Dog.

- Historisk sted. I tilfælde af en atomkrig skulle det være hovedkvarteret for de sovjetiske troppers kommando. Og det blev omdannet til en restaurant!

- Ja Ja.

- Da jeg studerede det, var jeg virkelig chokeret.

- Alle var chokerede. Derfor var vi i virkeligheden et overgivet land. Jeg havde et brev underskrevet af Yevgeny Primakov, som dengang var ansvarlig for Foreign Intelligence Service og underskrevet af lederen af FSB i den periode.

- Sergei Stepashin var efter min mening dengang.

- Ja, Evgeny Primakov og Sergei Stepashin. De skrev, at de amerikanske såkaldte partnere gennemfører en massiv undersøgelse af direktører for russiske forsvarsvirksomheder under dække af at vælge kandidater til investeringer.

Direktørerne svarede på hundreder og atter hundrede af spørgsmål, og i NATO-landene akkumulerede de en så gigantisk mængde data, at de oprettede en særlig enhed til at tilpasse dataene om forsvarsprodukter til vestlige standarder.

Men det er ikke alt. Russiske programmeringsspecialister blev kaldt ind i NATO-strukturer og betalte for disse rejser, så disse specialister selv ville tilpasse russiske data til NATO-standarder.

- Og som jeg forstår det, fik de alt det her, praktisk talt, for en sang?

- Bare gratis.

- Du skriver også, at de virksomheder, som kostede flere milliarder dollars, blev privatiseret for fem millioner dollars, og endda med en afdragsordning i 20 år!

- Faktisk blev privatiseringen af 50 procent af industrien i et så gigantisk land som Rusland i de 90'ere af forrige århundrede holdt inden for kun en billion rubler.

- Hvor meget bliver det i dollars? Syv-otte, efter min mening, skrev du? Syv til otte mia.

- Om dette.

- Til en pris på omkring fire hundrede til fem hundrede milliarder …

- Ja! Mens et land som Ungarn, der privatiserede 30 % af sine virksomheder, tjente mere. Det vil sige, at vi gav alt gratis.

- Ungarn og Sovjetunionen kan ikke engang sammenlignes. Forskellig skala!

- Fordelingen af ejendom gik til en sang! Desuden skrev jeg det i min rapport om den aktuelle situation priserne på værdibeviserne blev reduceret med næsten 150 gange. Kuponer er værdipapirer til erhvervelse af en andel af statsejendommen; i Rusland burde de ikke have kostet ti tusinde rubler for den periodes penge, men mindst halvanden million rubler, endda to.

I de år solgte folk deres værdibeviser for det beløb, der kunne købe en flaske vodka eller et par kilo sukker.

Og hvis værdibeviset var to millioner værd, må du indrømme, at alle ville få mulighed for en seriøs andel af statens ejendom og med rimelighed kunne disponere over den. Ingen ville sælge det for sukker.

Anatoly Chubais lyver, når han nu siger, at de var ligeglade med, hvordan man privatiserede, og at hovedopgaven var at fordele statsejendom så hurtigt som muligt for at "slå et søm", som han patetisk siger, "ind i låget på kommunismens kiste”.

"Han sagde også, at" vi knuste russerne, men påtvang landet vild kapitalisme. Det vil sige, han praler med det.

- Udskældt, ja. Faktisk var privatisering nødvendig for at sælge ejendom mellem deres egne folk. Og det var det, amerikanerne ville.

- Det vil sige, at alle auktioner for salg af virksomheder blev afholdt mellem de nære medarbejdere til Anatoly Chubais?

- Dem tæt på Chubais, som arbejdede udelukkende efter amerikanernes instrukser. Det var amerikanerne, der satte spillereglerne, så alt det bedste fra virksomhederne faldt til dem.

Der var for eksempel en periode, hvor 90 % af vores metallurgiske industri tilhørte Vesten, så forsøgte de at overtage alle olieselskaberne.

- Lige under dit arbejde i regeringen, var der nogle forsøg?

- Ja, ja, lige dengang.

- Forsøg på at privatisere den metallurgiske industri og olieindustrien i Vestens interesse.

- Hvorfor blev YUKOS-virksomheden likvideret? Det var helt korrekt. Yukos var allerede klar til salg. Faktisk blev Mikhail Khodorkovsky arresteret en uge før han var ved at overføre alle Yukos-aktiver til amerikanerne. Derefter ville det være meget sværere at returnere aktierne til den russiske stat.

- Og hvad skete der så? Det vil sige den russiske ejer, der ejede det hele, med jævne mellemrum …

- Periodisk solgte aktier til Vesten. Og dette er i princippet uacceptabelt. Jeg har specielt analyseret tingenes tilstand i olieindustrien i verden.

Alle olieproducerende lande har uden en enkelt undtagelse statsejede olieselskaber. Norge, Mellemøsten, Venezuela, praktisk talt alt. Jeg har endda en komplet liste. Den eneste store undtagelse er USA. Men i USA er 85 % af olien placeret på føderale lande, hvilket allerede er en begrænsning for ejere

Olieselskaberne overvåges af tre distinkt forskellige divisioner. Indenrigsministeriet, Værdipapircentralen og Mineministeriet.

Virksomheder er stærkt begrænsede. Og heri adskiller de sig fra vores statsejede virksomheder, som ikke har sådanne begrænsninger.

Især kræver US Securities Service, at enhver privat virksomhed beviser eksistensen af opgørelsen. Denne service udfører en uafhængig revision, og hvis det ikke passer det, så fjerner Servicen alle aktier fra børshandel, uden undtagelse, og der er ingen aflad i dette tilfælde. Og ikke mindre krav til olieselskaber stilles af den stat, hvor denne struktur er placeret.

Faktisk tjener virksomheden maksimalt 10-12% af overskuddet og er glad for det! Jeg er glad for, at de giver hende på arbejde og ikke likviderer hende. Derfor er olie det vigtigste aktiv. Hvor svagt var Algeriet, hvordan det frigjorde sig fra Frankrigs kolonialisme, men den første handling gennemførte nationaliseringen af industrien.

- Ja, og Libyen nationaliserede også …

- Og Libyen, ja. Hvorfor terroriseres Venezuela nu? Fordi Venezuela er et af de fem største olielande i verden, og det nationaliserede også sin industri.

»Men efterhånden tilegner amerikanerne sig alt for sig selv. De tog det i Libyen, de tog det i Irak.

- I Libyen og Irak lykkedes det, men Venezuela holder fast.

- De ønsker at genvinde deres indflydelse i Iran.

- Det vil ikke fungere i Iran!

- Vil ikke virke. Men i Venezuela er det sandsynligt, at det vil det.

- Venezuela kan meget vel blive undertrykt af amerikanerne. Iran er ikke. Iran er et superkonsolideret land med en stabil ideologi, en stærk hær og en god geografisk position.

- Jamen, der er også, og uden fem minutter, skabelsen af atomvåben.

- Atomvåben på fem minutter! De vil øjeblikkeligt skabe en hindring for hele verden. De har mere end to tusinde, hvis jeg ikke tager fejl, kanoner langs kysten af Hormuz-strædet. Konventionelle våben, der vil sænke ethvert tankskib og ikke kan ødelægges.

- Mange tak, Vladimir Pavlovich! Det var meget interessant at lytte til dig, tak for denne samtale. Tak skal du have.

- Tak og farvel.