Indholdsfortegnelse:

Anatoly Chubais fra den urørlige kaste? De rødhårede chubys gamle anliggender
Anatoly Chubais fra den urørlige kaste? De rødhårede chubys gamle anliggender

Video: Anatoly Chubais fra den urørlige kaste? De rødhårede chubys gamle anliggender

Video: Anatoly Chubais fra den urørlige kaste? De rødhårede chubys gamle anliggender
Video: Den kinesiske mur er for vild!! - Kina Beijing vlog dag 1 2024, April
Anonim

Under den "direkte linje" meddelte Vladimir Putin, at under privatiseringen af 90'erne "i miljøet af Anatoly Borisovich (Chubais), som det viste sig i dag, arbejdede ansatte i US CIA som rådgivere.

Men det sjoveste er, at da de vendte tilbage til USA, blev de stillet for retten for det faktum, at de i strid med deres lands love berigede sig selv i løbet af privatiseringen i Den Russiske Føderation. Og det havde de ikke ret til som fungerende efterretningsofficerer. I henhold til loven var de forbudt at deltage i enhver kommerciel aktivitet i USA, men de kunne ikke modstå - korruption, du ved."

Så jeg besluttede at lave en lille ændring til præsidentens udtalelse. De amerikanske efterretningstjenesters deltagelse i Chubais' "hold" under den vilde privatisering i 93-95'erne, samt salget af forsvarsindustrien, blev kendt ikke i dag, men lidt tidligere. For femten år siden. I 1998. Og jeg offentliggjorde personligt detaljerede oplysninger om dette med en liste over strukturer, inklusive amerikanske, mængden af penge og russiske forsvarsvirksomheder, der er gået i hænderne på repræsentanter for USA og nogle europæiske lande. På trods af at der er gået så mange år, er fakta og tal stadig relevante. Og de er så relevante, at miraklerne fra den tidligere forsvarsminister Serdyukov og hans harem virker som en barneleg.

I 2000 rapporterede jeg også i en åben appel til den nyvalgte præsident Vladimir Putin, offentliggjort i Novaja Gazeta, alle oplysninger om salget af Chubais' team af den russiske (og sovjetiske) forsvarsindustri, herunder hemmelige teknologier, til strukturer relateret til Amerikas Forenede Stater. Desuden for symbolske penge, som også forsvandt et sted. Og også om mange andre "udnyttelser" af Anatoly Chubais.

Så jeg retter op på situationen og udgiver i sin helhed den selvsamme artikel fra "Top Secret" om Anatoly Chubais, som fortæller detaljeret om, hvad præsidenten kort sagde på den "direkte linje". Og om mange andre ting.

Og en anden interessant pointe. Da denne artikel om Chubais, privatisering og forsvarsindustrien blev offentliggjort (1998), blev den genoptrykt i mange publikationer og senere på internetressourcer. Men i løbet af flere år er teksten underligt nok forsvundet fra praktisk talt overalt. Trolddom, tror jeg.

Tjubais 1
Tjubais 1

I 1993-95 ORGANISEREDE CHUBAIS SALG AF DET RUSSISKE FORSVAR FOR … 450 MILLIONER DOLLAR

Oleg LURIE, klummeskribent for "Top Secret" (december 1998)

Tiderne med generel privatisering og akkumulering af startkapital er uigenkaldeligt forbi. Alle har helt glemt, hvor let fabrikker og fabrikker blev solgt til prisen for et værelse i en fælleslejlighed. Men forgæves! Lige nu ville det give mening at huske, hvem og hvad, der solgte fra statens ejendom, og spørge: "Hvor er pengene, Zin?" I perioden 1991-1996, under fast ledelse af Anatoly Chubais og virksomheden, blev de lækreste stykker russisk statsejendom solgt. Og nu, når privatiserende embedsmænd med mætte smil fortæller offentligheden om deres overlevelse under krisen, dukker en historisk fortælling op: Kejserinde Catherine fik at vide, at folket i provinserne ikke engang havde brød, hvortil den kongelige person svarede: " Hvis der ikke er brød, så lad dem spise kager." … Men Gud er med hende, med denne Catherine og hendes kager. Og vi, kære læsere, vil se, hvem og hvordan, der spiste de sødeste kager fra russisk privatisering og gjorde det til privatisering af vores egen samvittighed.

Kan du huske, hvordan det hele begyndte?

Som bekendt begyndte privatiseringen i Rusland i 1988, efter vedtagelsen af USSR-loven "On State Enterprise (Association)", og i tre år var det et spontant og vildt marked, hvor alle slags små iværksættere rev små stykker af statens ejendom. Privatisatorerne udviklede først seriøs aktivitet i november 1991, da den stadig lidet kendte Anatoly Borisovich Chubais overtog ministerposten som formand for statsudvalget for statslig ejendomsforvaltning. Men den egentlige fødselsdag for den "landsdækkende kommission" kan betragtes som 2. juni 1992. På denne solskinsdag blev Anatoly Chubais udnævnt til vicepremierminister i Den Russiske Føderation, hvilket gav ham fuldstændig carte blanche for gennemførelsen af den globale omfordeling af russisk statsejendom.

Det er bemærkelsesværdigt, at Anatoly Borisovich anvendte den gennemprøvede bolsjevikiske arbejdsformel: tag med streng hånd fra nogle og distribuer til andre med generøs hånd … Desuden blev Anatoly Chubais intensivt rådgivet (næsten overvåget) af femten vestlige rådgivere (overraskende? Men sandt!), Samt udenlandske organisationer: European Bank for Reconstruction and Development, Morgan Greenfeld, Clifford Chance, Baker & McKenzie, Credit Commercial de France, Coopers & Librain, Deloitte & Touche, White & Case og andre.

Efterhånden opnåede Chubais og Co. officielt de vigtigste og meget gode mål for den omfattende privatisering af Hele Rusland og bakkede dem op af præsidentielt dekret nr. 66 af 29. januar 1992. Yderligere vil vi gentagne gange citere dette mindeværdige dekret, hvor vi sammenligner dets høje og næsten poetiske slogans med virkelige begivenheder og kendsgerninger, oplysninger om hvilke vi havde til vores rådighed.

Og for at afslutte det introduktionskursus i historien om fidusen kaldet "russisk privatisering", vil jeg gerne citere flere interessante statistiske resultater af Anatoly Borisovichs og hans følges aktiviteter. Disse tal, "lukket" for den brede offentlighed, annonceres ikke specielt nu, tilsyneladende for ikke at forstyrre freden for denne verdens mægtige. Når alt kommer til alt, har overdreven spænding en dårlig effekt på hjerteaktiviteten.

Så præsidentielt dekret N 66 siger, at formålet med privatisering er "at øge effektiviteten af virksomheder gennem deres privatisering." I virkeligheden faldt produktionen med 51 procent mellem 1992 og 1996. Produktionsmængden i den lette industri faldt seks gange, i fødevare- og maskinindustrien med TO OG HALV gange.

Yderligere. Vi vender tilbage til præsidentens dekret N 66, som lovede os "social beskyttelse af befolkningen og udvikling af social infrastruktur på bekostning af midler modtaget fra privatisering." I 1993-1995 blev indtægterne fra privatiseringen faktisk ikke en seriøs kilde til budgetindtægter og spillede slet ikke nogen rolle i at forbedre vores liv. Den samlede andel af alle privatiseringsindtægter udgjorde således kun 0,13-0,16 procent (!!!) af de samlede budgetindtægter. Som du kan se, gavnede privatiseringen ikke nogen med sjældne undtagelser. Men vi taler om undtagelser lidt senere.

En nysgerrig læser vil sikkert spørge: hvor har du fået oplysningerne fra, for hvis privatiseringsfidusen nåede et sådant omfang, så skulle dets deltagere pålideligt skjule enderne i vandet? Sagen er, at de simpelthen ikke havde tid til at "lukke" alle rapporter og dokumenter. De havde travlt og tillod uagtsomhed og efterlod "i live" alle former for revisioner og kontroller. Så nogle papirer, inklusive dem fra Regnskabskammeret, kom ind på vores redaktion. Og manglen på tid er angivet af de lukkede data fra statens statistikkomité: i 1992 blev kun 46 tusinde virksomheder privatiseret, i 1993 - 88 tusinde, i 1994 - 112 tusinde, og i 1995 blev mere end 120 tusinde virksomheder privatiseret, som allerede var 57 procent af alle juridiske enheder, der eksisterede i Rusland. Det her er fart! Og du siger, at regeringen arbejder langsomt! Når det kommer til seriøse penge, vokser kursen i forhold til beløbet.

Takeaway varer

Så snart udenlandske eksperter begyndte at undervise Chubais-holdet i det grundlæggende i privatisering, viste amerikanske militærselskaber en stor interesse for muligheden for at deltage i omfordelingen af russisk militærudstyr

På grund af det faktum, at statens ejendomsudvalg og Federal Property Fund manglede kontrol over monopolkøb af aktier i strategiske og forsvarsvirksomheder af udenlandsk kapital, skyndte en række store vestlige virksomheder til det russiske privatiseringsmarked, hvor de begyndte aktive fjendtligheder

For eksempel erhvervede det amerikanske firma Nick & C Corporation gennem dummies andele i følgende forsvarsvirksomheder - Kurskiy Pribor JSC (16 procent), Avionica (34 procent), Tushinsky Machine-Building Plant (16,3 procent), MPO dem. Rumyantsev (8 procent), Rubin JSC (6, 89 procent) og mange andre. Alt i alt råder Nick and Sea Corporation over store kapitalandele i nitten strategisk vigtige forsvarsvirksomheder

Ingen af magthaverne var opmærksomme på det voksende antal af sådanne "køb". Eller måske ville han bare ikke konvertere? Ledelsen af Statens Ejendomsudvalg gjorde meget mærkelige ting med forsvarsindustrien. Således reducerede Chubais' team aktivt statens andel af ejendom i strategiske virksomheder, og flittigt "indlæste" dem til vestlige virksomheder. Eksempelvis blev andelen af statens ejerskab i JSC NII Delta reduceret fra 22,5 procent til 17 procent, og i Irkutsk Aviation Production Association - fra 25 procent til 14,5 procent Under en lukket check-auktion for salg af aktier i det strategiske JSC Energia, fik de fleste russiske statsborgere ikke engang lov til at deltage i auktionen Hovedkøbet blev delt af udenlandske investorer

Privatisatorer organiserer også udbud for de største virksomheder. Fra 1993 til 1995 blev der afholdt 125 sådanne udbud, herunder 121 investeringsudbud. De foreslåede investeringer beløb sig til 1.426 milliarder rubler og 1.499 millioner amerikanske dollars. Udenlandske virksomheder og JV'er med udenlandsk kapital vandt 21 konkurrencer (17 procent af det samlede antal). Deres investeringer tegnede sig for 18 procent og seks procent af det samlede beløb i henholdsvis rubler og dollars

Men Vesten forsøgte at hjælpe unge privatisatorer ikke kun med konsultationer, men løste nogle gange også økonomiske problemer i form af lån, der ikke skal tilbagebetales. Så i 1993 skulle jeg møde A. B. Chubais, gav store udenlandske banker Rusland et lån på 2,3 milliarder amerikanske dollars til syv procent om året til "gennemførelsen af den første fase af privatiseringsstøtteprogrammet." Men det mest interessante er, at disse milliarder på en fuldstændig uforståelig måde simpelthen forsvandt, naturligt opløst. Selv Kommissionen fra Den Russiske Føderations Regnskabskammer, med al dens ønske, kunne ikke finde "enderne" af dette gigantiske lån. De søgte både i Statsudvalget for Privatisering og i Finansministeriet. Der er ingen penge, men privatiseringen var meget vellykket … for vestlige virksomheder og selskaber

Eller måske "hældte" privatisatorerne forældede og unødvendige genstande til Vesten? Ak, dette er ikke tilfældet. Her er, hvad der blev rapporteret i et brev fra den russiske udenrigsefterretningstjeneste og FSB dateret den 26. august 1994: "Privatiseringen af virksomheder i det militær-industrielle kompleks har ført til en massiv lækage af de nyeste teknologier, unikke videnskabelige og teknologiske resultater praktisk talt for ingenting for Vesten. Generelt har Vesten erhvervet så stor en mængde i Rusland. nye teknologier, at NATO har etableret et særligt program til at behandle dem." Kommentarer er overflødige

Hvor er pengene?

Ifølge den indledende gode idé fra de "store" privatisatorer skulle statskomitéen for statsejendom og den russiske føderale ejendomsfond sende "enorme" midler fra privatisering til statsbudgettet og derved rette op på den russiske økonomis situation. Men, som vi erfarede, fik staten kun en ynkelig krummer fra reformatorernes festbord. (I 1994-budgettet var andelen af Statens Ejendomsudvalgs midler kun 9,9 pct.) Og hvor blev resten af de tjente milliarder af med salg af statsejendomme?

Privatiseringspenge forsvandt … i departementet Anatoly Chubais i supersonisk hastighed. Det "interne" forbrug af disse penge er stadig dækket af et slør af særlig tavshed, men vi vil forsøge at finde ud af nogle af udgifterne til de "glade fyre" fra Statens Ejendomsudvalg og RFBR for 1993-1996.

Den gennemsnitlige månedlige løn for ansatte i State Property Committee var 800 tusind rubler i 1994-1995, mens den gennemsnitlige løn i landet var 300 tusind rubler. Også "privatizerne" modtog i 1994 yderligere tolv lønninger hver, og i 1995 tildelte de sig selv, deres kære, nitten flere lønninger.

GKI brugte 5 milliarder rubler (mere end en million dollars) på køb af mystiske "forbrugsvarer" og 1,7 milliarder rubler (tilsvarende - 300 tusind dollars) på betaling af transporttjenester. Bortset fra biler og forbrugsvarer forlod privatisatorerne ikke gode møbler. Så i tre fjerdedele af 1995 købte statens ejendomsudvalg møbler til ledelsen for 521 millioner rubler, hvilket er stort set over 100 tusind dollars ved valutakursen. Men det mest interessante er endnu ikke kommet. Statens ejendomsudvalg foretog i 1994-1995 helt uventede "investeringer" af privatiseringspenge. Så lad os vende os til dokumenterne

Til forskellige arrangementer, herunder overnatning på hoteller af høj kvalitet, tre måltider om dagen mv. I 1995 blev der brugt 488,6 millioner rubler

Betalt til en person for fremstilling af udstyr til losning - 200 millioner rubler

Betalte blomster for at lykønske heltene i mængden af 685 tusind rubler

Snørebånd blev købt for 130 tusind rubler (!!!. Auth.)

Med hensyn til snørebåndene spøgte en af GKI-medarbejderne dystert: "Vi har skoet hele landet, og nu er det tid til at snøre."

Men det viser sig, at Statens Ejendomsudvalg også kronisk manglede finanserne fra privatiseringen af statsejendommen, og ledelsen besluttede at "bruge" vestlig kredit, som Statens Ejendomsudvalg kalder "Gaidar-Chubais penge." Og det var sådan her. I 1992, på initiativ af Yegor Gaidar, bevilgede Verdensbanken for Genopbygning og Udvikling Statens Ejendomsudvalg et lån på 1 million $ 37 tusind til "udvikling af privatisering i Rusland." Alle kreditaftaler blev underskrevet af den daværende formand for statsejendomsudvalget Anatoly Chubais.

Pengene, der blev modtaget på det millionte lån, blev brugt som følger: kontorudstyr blev købt for 625 tusind dollars, 400 tusind "grønne" blev brugt til forretningsrejser og helt uforståelige "rådgivning og andre tjenester." Det viser sig, at så meget som 12 tusind dollars blev brugt på "udviklingen af privatisering i Rusland" over tre år af det samlede beløb

Men de mirakler, der sker med statens ejendomsudvalgs finanser, kan kaldes livets små ting sammenlignet med, hvad den russiske føderale ejendomsfond gjorde med pengene - hovedsælgeren og følgesvend til statsejendomsudvalget i privatiseringen af Hele Rusland.

I 1993-1996 indgik og betalte fonden følgende kontrakter:

- Maleri (!) - 1,5 millioner rubler.

- Produktion af spillefilmen "Jeg er en russisk soldat" - 150 millioner rubler.

- Visning af spillefilmen "Brændt af solen" - 1,7 millioner rubler.

- Transport af byggematerialer - 1, 9 millioner rubler.

- Fremstilling og restaurering af Ruslands emblem - 7, 7 millioner rubler.

- Indkøb af slik til ansatte i Sverdlovsk-regionen - 1, 2 millioner rubler.

- Udførelse af sundhedsforbedrende aktiviteter i saunaen (!) - 37,8 millioner rubler.

- "Anslåede" møder og seminarer i "Snegiri" hvilehus i den administrative afdeling af præsidenten for Den Russiske Føderation - 179, 1 million rubler.

Dette er blot en lille del af den gigantiske liste over beløb, som fonden har brugt til underholdning for medarbejdere og overordnede. Derudover købte den russiske føderale ejendomsfond villigt luksuslejligheder i centrum af Moskva til sine ansatte. Så i 1995 blev en treværelses lejlighed med et areal på 79,4 kvadratmeter købt for 166,4 millioner rubler på adressen: Moskva, Frunzenskaya-dæmningen, 16, bygn. 1 kvm. 22. Disse lejligheder var ikke opført som anlægsaktiver og blev straks solgt til næstformand i fonden A. V. Yakovlev for … 33,4 millioner rubler. Tabet af Federal Property Fund beløb sig til 134,3 millioner rubler, og kære kammerat Yakovlev forsvandt øjeblikkeligt fra RFBR og tog en god lejlighed i sit næb. I alt købte fonden lejligheder til medarbejderne for et beløb på 8,8 milliarder rubler (ca. to millioner amerikanske dollars). Men det mest interessante er, at disse lejligheder pr. 29. januar 1996 ikke længere var opført på RFBR-balancen. Som de siger, er alt syet-dækket. Inspektøren får is, "arbejderne" får gratis lejligheder.

Og endelig endnu et sjovt øjeblik fra de "store privatisatorers" liv. I 1992-1995 fungerede den russiske fond for føderal ejendom som grundlæggeren af forskellige kommercielle organisationer og overførte bidrag til de lovpligtige fonde på i alt to milliarder rubler (mere end en halv million dollars). I en række tilfælde blev penge ikke krediteret fra en afregningskonto, men direkte fra en særlig konto, som modtog midler fra privatiseringen af store genstande. Måske håbede fonden at bringe i det mindste noget overskud til staten ved at investere i rentable projekter? Fakta tyder på noget andet. Ifølge RFBR's regnskabsafdeling modtog fonden ikke udbytte af de investerede midler. Og hvor blev de så af??? Ifølge fysikkens love forsvinder intet sporløst. For dem, der er i tvivl, nævner vi de vigtigste kommercielle organisationer, hvor penge fra RFBR strømmede væk. Disse er Privat-Info LLP, Expo-Bank Design Bureau, Fondoviy Magazin AOZT, Gosinkor - Small Business AOZT, National Tender Center AOZT. Nok?"

Her er en så fascinerende artikel, der blev offentliggjort i 1998. Men tilbage til i dag

Umiddelbart efter præsidentens "direkte linje" fortalte Anatoly Chubais til RIA Novosti, at "Jeg har hørt disse oplysninger mange gange og ærligt talt behandlet det som et rygte. Men hvis Ruslands præsident siger dette, betyder det, at det er alvorligt." Ifølge ham blev han i hele tiden hverken under sit arbejde i regeringen eller senere forsynet med et eneste officielt dokument, "som i det mindste til en vis grad ville bekræfte disse oplysninger." "Det ser ud til, at de, der var ansvarlige for dette, tydeligvis var underbearbejdede," sagde Chubais.

Anatoly Borisovich! Det viser sig, at du bare ikke vidste det! Men hvad med brevet fra den russiske udenrigsefterretningstjeneste og FSB dateret den 26. august 1994, hvor alt er detaljeret? Men hvad med regnskabskammerets rapport om resultaterne af privatiseringen i samme periode? Er du blevet vist? Og har du læst min mangeårige artikel ovenfor?

Jamen så er det klart. Jeg vidste det ikke, jeg vidste det ikke. Fjender oprettet. Ja, og forældelsesfristen er allerede overstået. Hvad angår den mærkelige forsvinden fra netværket af grundlæggende information om privatiseringen af forsvarsindustrien i 90'erne, inklusive mine artikler, så er det alt sammen nanoteknologi. Ellers ikke.

"Nå, tredive millioner vil dø ud. De passede ikke ind på markedet."

V. Polevanov siger: "Da jeg kom til statens ejendomsudvalg og forsøgte at ændre privatiseringsstrategien, fortalte Chubais mig i klartekst:" Hvorfor er du bekymret for disse mennesker? Nå, tredive millioner vil dø ud. De passede ikke ind på markedet. Tænk ikke over det - nye vil vokse."

Polevanov V. P. blev udnævnt til formand for statsejendomsudvalget den 15. november 1994 med aktiv deltagelse af lederen af sikkerhedstjenesten for præsidenten for Den Russiske Føderation A. Korzhakov. Den 24. januar 1995 blev han fjernet fra denne stilling på anmodning af det amerikanske udenrigsministerium og IMF efter skandalen med offentliggørelsen i avisen Pravda af hans notat om vurderingen af resultaterne af privatiseringen under Chubais.

Midt i den første privatisering var Polevanov formand for Statsrådet i Den Russiske Føderation for statslig ejendomsforvaltning. Udnævnt til denne stilling i november 1994 stod Polevanov over for beslaglæggelsen af strategiske virksomheder, herunder i det militær-industrielle kompleks, af udenlandske virksomheder. Først og fremmest tog han passet fra udlændinge for at komme ind i statens ejendomsudvalg. For at modsætte sig metoderne fra den daværende privatisering blev Polevanov i januar 1995 fjernet fra embedet.

Andre relaterede undersøgelser:

Rusnano-værket, bygget for 15 milliarder rubler, er erklæret konkurs

Rusnano Anatoly Chubais fortsætter åbenlyst med at skære milliarder ned

Folkesjov "Scatter, chubys!"

Billede
Billede

"Mytologisk ordbog" udg. D. S. Likhachev, B. A. Rybakov et al., s. 999-1000. M., "Science", 1996"

Chubais (chubas, chubys, tyskere (?) Chubais, red imp) i den lavere mytologi om de store russere og latgalere er en lille ondsindet husånd. Ch. repræsenteret som en pot-bellied rød rotte "med et ansigt som et menneske." Han flytter ind i huse på befaling af onde troldmænd, slukker ilden i ildstedet, kræver en løsesum med korn ("han vil tage alt i staldene, feje fra bunden af bunden") og dyr ("der nynner og bræger)., hoster og gøer, driver en ko og en hund ind i kløfter, kylling og ged - til min hule "), men ikke fordi han vil spise, men så for at få folk til at sulte. "Han spiser ikke hvede eller kød, drikker ikke øl eller kvass, men lever af menneskelig ulykke." Ch. bosætter sig først i en hytte, men hvis han ikke overlever, kan han "opgive hele volosten".

Der er en cyklus af eventyr om en vandrende helts sejr over Ch.

"Hvorfor, søde mennesker, sæt dig i en kold hytte i mørket, spis en tør skorpe" - Chubayska startede ilden. "Helten beslutter sig for at bekæmpe dæmonen og tænder et lys ved midnat. siger helten, "Jeg formoder, du ikke ved ikke, hvordan man flirter med et fingerbøl." ind i det hvide lys "(soldat). (Kikimory - børn forbandet af deres forældre, Ch. -" bl * din abort ").

Anbefalede: